Omar Aktouf Brazil

Professor Omar Aktouf – HEC Montreal

Formação Acadêmica

PhD. em Management (HEC, Université de Montreal, Canadá)
MBA em Organizações e Recursos Humanos (HEC Montreal)
Mestrado em Psicologia Industrial (Universidade de Argel e École Pratique des Hautes Études, Paris)
Mestrado em Economia do Desenvolvimento pelo INPED de Argel (Argélia)

Experiência Profissional

Professor Titular da Ecole des Hautes Études Commerciales (HEC), afiliada à Université de Montréal, Canadá
Consultor independente em diversas organizações, dentre as quais: GTZ (Agência Alemã de Cooperação e Ajuda ao Desenvolvimento), GIAT-Industries (Europa e Estados Unidos), ETAP (Companhia Petroleira do Estado da Túnisia), Grupo Financeiro Desjardins (Canadá), Cascades Inc. (Companhia de papel e celulose. Multinacional de origem canadense), SONATRACH (Sociedade Nacional Argelina de Petróleo)

Apresentação

Originário da Argélia, Omar Aktouf pertence a quatro culturas diferentes: berbere,árabe, francês e canadense. “Minhas origens e meus percursos de vida me fizeram desenvolver uma sensibilidade crítica de justiça social, de igualdade, de consideração quanto à dignidade do cidadão e ao bem estar da sociedade e de respeito ao ser humano, enquanto indivíduo ou enquanto coletividade.” Explica Omar Aktouf.
Professor Titular do departamento de Ciência da Gestão da Escola de Altos Estudos Comerciais da Universidade de Montreal (HEC-Montreal) e membro fundador do Grupo Humanismo e Gestão, Aktouf é autor de diversos artigos e vários livros sobre Administração, dentre eles “Pós-globalização, Administração e Racionalidade Econômica” (2004) e “Administração entre a Tradição e a Renovação” (1996), publicados no Brasil pela Editora Atlas.
Ao longo de sua carreira profissional, Aktouf ocupou cargos executivos de gestão de pessoas, de gestão de projetos e a alta direção de uma importante empresa petrolífera do norte da África. Doutor em Ciência da Gestão (Management), com dois títulos de mestrado nas áreas de Psicologia aplicada à Administração e de Administração e Desenvolvimento Econômico, Professor Aktouf percorre o mundo como conferencista e consultor internacional. Membro do Comitê Científico da Conferência Internacional Permanente sobre Simbolismo Organizacional (International Standing Conference on Organizational Symbolism), Professor Aktouf compartilha suas atividades docentes entre a HEC e diversas instituições de ensino da Europa, África e América Latina.
Seus trabalhos têm sido reconhecidos por diversos prêmios, dos quais destacam-se “Prêmio de melhor artigo sobre Administração, concedido em Montreal, em 2005 pela Associação Canadense de Ciências Administrativas, “O Melhor Livro de Negócios do Quebec em 2003” concedido pela Editora Coop HEC Montreal e financiado por Hidro-Quebec e Cascades, a Medalha de excelência em “Expertise Internacional em Management e Gestão de Recursos Humanos”, concedida em Paris, em 2002, pela Associação dos Diretores e Gestores de Recursos Humanos da França e África do Norte e o “Prêmio de melhor artigo publicado entre 1980-2000”, concedido em Berlim, em 2001, pela revista alemã Organisationwentklung.
Seus trabalhos desenvolvem-se nas áreas da pesquisa crítica sobre administração, economia, desenvolvimento durável, gestão comparada (internacional e inter-cultural), gestão de projetos, estratégias corporativas e globalização, administração em países em desenvolvimento, novos modelos de gestão e de organizações, governança corporativa, responsabilidade social, desenvolvimento durável e a tão necessária renovação da Administração.
Nos últimos meses, Professor Aktouf tem se dedicado, enquanto consultor, a um projeto de grande envergadura relativo ao micro crédito como instrumento para o desenvolvimento sócio-econômico sustentável no Norte da África.

Publicações no Brasil

Obras Completas:

Pós-globalização, Administração e Racionalidade Econômica: a síndrome do avestruz (Atlas, 2004)

Este livro reúne reflexões e análises sobre os teóricos de economia e administração. O prefácio - escrito por Federico Mayor Zaragoza, ex-diretor geral da Unesco - aponta o livro como capaz de construir uma "ponte" entre o campo da economia e o da gestão, afirmando, com propriedade:
"Audaciosamente, e com grande competência, o professor Aktouf nos propõe uma releitura da economia-administração através de um fio condutor cuja originalidade é igualada apenas pela exigência e pela profundidade intelectuais: um fio que vai de Aristóteles à mecânica quântica e à termodinâmica passando por...Karl Marx!"
O autor nos conduz à análise e ao questionamento dos pilares do pensamento econômico e administrativo, demonstrando a insustentabilidade do modelo econômico baseado na "financeirização" exacerbada da economia. Entre os primeiros capítulos, surge talvez a provocação maior aos estudiosos dessas áreas, quando faz uma "história herética do pensamento econômico dominante, ou de como se passou de Aristóteles a Michael Porter". Aktouf analisa a "traição crematística" decorrente do mau uso do conceito de economia, concentra seu texto em valores humanistas em relação a gestão, redescobre a íntima relação entre a economia e "seu braço armado, a gestão", desenvolve e contrapõe os conceitos de "empregado-recurso" e "empregado-parceiro" e tece um novo olhar para as críticas de Karl Marx e introduz um capítulo provocativo sobre as leis da termodinâmica e sua aplicabilidade para a gestão.
Não obstante a crítica ao pensamento econômico dominante e à prática da gestão ao estilo americano dominar a obra, com copiosos exemplos da inadequação de certos pressupostos, o autor espera lançar as sementes para uma visão sobre economia e gestão, que seja mais próxima das origens do pensamento econômico, propondo-se a uma "humanização" das organizações e a um desmantelamento de uma "ordem" que preconiza o subdesenvolvimento e o relativo empobrecimento dos países do terceiro mundo, idéias que se fazem particularmente presentes nos capítulos finais. O subtítulo da obra questiona os pressupostos de gurus da economia e da administração que insistem que o equilíbrio socioeconômico é possível através da reprodução das anomalias do sistema. Incoerente? Tanto quanto a estratégia do avestruz, de enfiar a cabeça na terra e fingir que não há perigo ao redor!
Sinopse extraída do Site da Editora Atlas. (http://www.editoraatlas.com.br/)
Essa obra foi publicada em Espanhol (Colômbia), Francês (Canadá) e Português (Brasil). A versão inglesa está em fase de preparação.

A Administração entre a Tradição e a Renovação
(Atlas, 1996)

Explica o desarranjo do aspecto administrativo das organizações contemporâneas e propõe exemplos de novos caminhos rumo a uma administração renovada. É um convite a uma análise mais profunda e lúcida das empresas, contribuindo para o alargamento dos horizontes do administrador.
Sinopse extraída do Site da Editora Atlas. (http://www.editoraatlas.com.br/)

Esta obra foi publicada integral ou parcialmente nos seguintes idiomas: Inglês (Canadá), Francês (Canadá), Espanhol (Colômbia), Português (Brasil), Alemão (Alemanha) e Mandarim (China).

Artigos publicados em coletâneas:

Gestão Empresarial: Estratégias de Marketing (Atlas, 2006)

Coletânea organizada por Carlos Osmar Bertero, este livro é o sexto de uma série focada nos mais importantes temas da Administração de Empresas. A obra reúne diversas pesquisas sobre a evolução e a situação atual no campo da Administração, com foco em Estratégias Organizacionais. Os autores, que são pesquisadores reconhecidos em seus respectivos domínios, apresentam ainda reflexões críticas de grande relevância para o desenvolvimento da pesquisa científica em nosso país.

Temas em destaque:
· Estratégia organizacional
· Teoria organizacional
· Estratégias emergentes
· Gestão estratégica do conhecimento organizacional
· Estratégias competitivas
· Estratégias de mercado
· Estratégias em ramos específicos
Sinopse extraída do Site da Revista de Administração de Empresas (http://www.rae.com.br/livros/index.cfm)

O indivíduo na Organização (Atlas, 1996)

Obra organizada por Jean François Chanlat, reúne 15 artigos de autores renomados que discorrem sobre a questão do ser humano nas organizações. Oferece respostas alternativas às transformações socioculturais que o mundo hoje vivencia. Questiona ainda o ensino de Administração tal como é desenvolvido atualmente nos centros de formação de negócios.
O livro recebeu o Prêmio François-Albert Angers (1991), no Canadá.

Artigos publicados em Revistas Científicas:

Revista Gestão e Planejamento
Ano 6, n. 11
(Salvador, Unifas, jan./jun. 2005)

Artigo: “THE FALSE EXPECTATIONS OF MICHAEL PORTER’S STRATEGIC MANAGEMENT FRAMEWORK.”

Revista Organização e Sociedade

v.10 – n 28
(Salvador, UFBA, Setembro /Dezembro de 2003)

Artigo: DU MANAGEMENT NORMATIF AU MANAGEMNENT PARTICIPATIF: RATIONALITÉ INSTRUMENTALE OU "CONTRAT-CONSENTEMENT"?

( Da gestão normativa à gestão participativa: racionalidade instrumental ou “contrato-consentimento”? )

Revista Organização e Sociedade
v. 8 – n 21 (Salvador, UFBA, Maio / Agosto de 2001)

Artigo: Administração e Teorias das Organizações Contemporâneas: Rumo a um Humanismo- Radical Crítico?

Aktouf argumenta que os escritos tradicionais e os debates atuais sobre as novas idéias em administração e em teoria das organizações exigem um embasamento teórico adequado. Propõe então, que aqueles que questionam o futuro e a eficiência das organizações ocidentais precisam levar em consideração as contribuições do humanismo-radical neo-marxista mais do que privilegiar o costumeiro funcionalismo-consensual. Nesse sentido, os teóricos e práticos da administração deveriam integrar tais contribuições a fim de compreender a transformação necessária de um tipo taylorista de empregado passivo e obediente em um outro mais ativo e cooperativo. Assim, para alcançar uma renovação da administração, os pesquisadores devem adotar uma visão global da humanidade, para oferecer aos trabalhadores uma maior margem de controle sobre suas condições de trabalho.
Sinopse extraída do Site da Escola de administração da UFBA(http://www.adm.ufba.br/ipublica_org.html)

Resenhas e entrevistas publicadas em periódicos científicos:

GV Executivo
v. 4, n. 01 (São Paulo, FGV, fevereiro / abril 2005)

Em entrevista concedida à GV-Executivo, Omar Aktouf, professor titular da HEC Montreal, fala sobre os paradoxos e desafios da globalização. Autor do livro Pós-globalização, administração e racionalidade econômica, recentemente publicado pela Editora Atlas, Aktouf nos convida a repensar o papel do gestor e a capacidade de as empresas obterem sucesso ao se deparar com a pós-globalização.

Sinopse extraída do Site da Revista de Administração de Empresas (http://www.rae.com.br/executivo)

Revista de Administração da Fead Minas
v. 01, n.02 (Belo Horizonte, Fead, Dezembro de 2004)

Resenha do livro

Pós Globalização, Administração e Racionalidade Econômica: a síndrome do avestruz.

Por Luiz Alex Silva Saraiva.

E & G Economia e Gestão
v. 4, n. 7 (Belo Horizonte, PUC Minas, junho de 2004)

Resenha do livro

Pós Globalização, administração e racionalidade econômica: a síndrome do avestruz.

Por Carolina Lopes Araujo

* Algumas obras relativas ao trabalho de Aktouf podem não ter sido incluídas na lista acima, que tem como única pretensão apresentar o âmbito dos trabalhos do Professor Aktouf no Brasil.

quarta-feira, 12 de março de 2008

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